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La recherche paramédicale permet-elle de transformer les organisations de santé ?

Yann Le Faou, Jérôme Eneau
Kinésithér Scient 2018,0599:21-26 - 05/06/2018

Cet article propose d'étudier les liens entre la recherche paramédicale et le management des organisations de santé. À partir de la définition du praticien-chercheur et à travers une étude qualitative utilisant la méthode des récits de vie professionnelle de 54 paramédicaux, il sera présenté les résultats de l'enquête autour de 3 vecteurs de transformation des identités soignantes : le milieu de socialisation, les caractéristiques individuelles et, enfin, l'apport d'un événement professionnel significatif.
Il sera proposé ensuite une discussion autour de la transformation du collectif de soins par la recherche paramédicale : l'identité professionnelle créatrice et curieuse des praticiens-chercheurs peut être vue comme un levier d'évolution des pratiques de soins des équipes paramédicales. Ce « nouvel » acteur arrivant dans les équipes de soins semble apporter le décalage nécessaire pour permettre une transformation de l'environnement de soins dans une stratégie de formation par l'Evidence Base Practice. Cet investissement des paramédicaux dans la recherche semble être un enjeu actuel pour le système de santé.

CAN PARAMEDICAL RESEARCH TRANSFORM HEALTH ORGANIZATIONS?
This article explores the links between paramedic research and the management of health organizations. From the definition of a researcher-practitioner, through a qualitative study, and using the method of life stories of 54 professional paramedics, the authors present the results of our findings. They take into account 3 vectors of transformation of healthcare identities: The primary or secondary socialization, individual characteristics, and finally a significant professional event.
Then, a discussion about the transformation of the collective care through paramedic research is proposed. Creativity and curiosity being powerful elements of the researcher-practitioners' identity, this can be seen as a lever for changing paramedic care practices. This « new actor » in health teams seems to bring the necessary shift to enable a transformation of the healthcare environment providing an training strategy. The investment of paramedics in research seems to be a current challenge for the health system.

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